为贯彻落实建投集团2021年度财务决算及2022年度预算工作会议精神，全面部署旅投集团年度预决算工作，11月30日集团组织召开年度预决算工作专题会议。集团总会计师肖继东、集团财务部全体人员及各权属企业财务负责人等相关财务人员共计28人参加会议。

会上，集团财务部对《米兰(体育)Milan·官方网站,登录入口2021年度财务决算工作方案》和《米兰(体育)Milan·官方网站,登录入口2022年度预算工作方案》做了全面解读，各权属企业就涉及年度预决算等相关问题做了汇报交流。

会议要求：一要高度重视预决算工作。预决算工作是企业的基础工作，也是财务重点工作，是公司经营成果和管理水平的体现，涉及面广、质量要求高，各权属企业要汲取以往年度工作中的经验与不足，做好2021年的财务决算工作和2020年度的预算工作；决算中要强化组织保障，各企业负责人对本企业财务信息的真实性和准确性负责，要严格执行会计准则，确保会计核算依法合规，同时做好新旧准则的衔接，关注新准则对决算的影响，涉及变化的企业，要做好账务处理；对预算各权属企业要高度重视，高标准完成2022年预算编制工作，充分发挥预算的战略引领、价值导向、经营管控作用；二要强化工作落实。各企业要周密部署，对照决算方案的工作要点，全面梳理企业的经营业务，逐一落实；要结合决算，做好四项专项工作，落实两金清收，保障年度目标完成；在各年度、各层级审计工作中提出的整改问题进行督促落实，分析产生问题的原因，完善相关制度流程，完善内控管理，杜绝同类事项的再发生；三要做好协调沟通。既要对外部加强与会计师事务所的沟通，以确保及时研究并解决财务决算中的重大事项，提高工作效率，提高报送质量，保证决算工作顺利进行；也要加强各企业内部各部门之间的沟通，决算时要沟通业务部门提供财务所需必要资料，预算时要落实基层，层层汇总，杜绝拍脑门，各项预算要有合理的数据支撑，加强各部门协同合作，确保相关业务指标口径与财务指标口径一致；四要加强财务人员业务学习，发挥财务监管和服务作用。理论知识只有结合实践才能有作用，所以我们的财务人员要通过实际工作多学习，把学来的变成自己的，才能真正提高，要积极考取财务相关证书，这本身也是专业业务的学习，要养成学习和研究业务的习惯。财务部门要积极参与企业的经营，及时提供有效、准确数据，进行合理分析，要在财务基础数据准确的基础上，进一步提高财务人员财务分析能力，预测能力，使财务工作向更高层面发展，加快集团向现代企业转型。